Attirer, recruter et fidéliser les talents de votre entreprise. Mentor RH vous accompagne dans la valorisation de votre marque employeur. Capucine Jubin a à cœur de créer un engagement réciproque entre les dirigeants et leurs équipes.
L’objectif : renforcer l’engagement de vos collaborateurs et l’attractivité de votre entreprise.
Si l’on devait résumer le principal enjeu d’une entreprise en matière de marque employeur, ce serait de tenir la promesse faite avant l’embauche à ses nouveaux collaborateurs.
Embaucher un collaborateur passe en France par la signature d’un contrat de travail, un document juridique, écrit, formel.
Mais en parallèle de ce contrat se joue une autre forme de contrat : un contrat moral, psychologique par lequel le collaborateur accepte, adhère à une proposition de valeur d’une entreprise, une promesse d’expérience collaborateur.
L’enjeu : comment les décisions rh prises par mon entreprise, à titre individuel comme collectif, répondent à cette promesse d’expérience collaborateur faite lors du processus de recrutement, mais aussi par mes écrits, mes propos, mes actes passés et futurs?
Comprendre les règles qui s’imposent à l’entreprise, savoir les expliciter aux collaborateurs, maîtriser les enjeux de leur mise en œuvre sont autant d’expertises indispensables pour toute entreprise.
Travailler sa marque employeur, sur la fidélisation et l’engagement des collaborateurs ne peut pas se faire d’un coup de baguette magique. C’est peut-être le domaine pour lequel il vous faudra le plus de patience et de persévérance. Pourquoi ? Parce que la marque employeur c’est une construction faite de mutliples briques, interdépendantes les unes des autres, indispensables les unes par rapport aux autres.
Mentor RH vous propose de les prendre une à une, en fonction des enjeux propres à votre entreprise, de vos priorités. Et de construire brique par brique votre marque employeur, celle qui fait rayonner votre mission, vos valeurs, celle qui donne du sens à chacune de vos actions rh, celle qui vous aide à prendre des décisions cohérentes et responsables.
Mentor RH intervient, en s’adaptant au périmètre de la mission convenue, selon la méthodologie suivante :
Il permet d’avoir un point de départ, en s’appuyant sur un état des lieux exhaustifs de vos pratiques rh.
En identifiant vos points forts, vos bonnes pratiques et vos sources de fragilité en matière de gestion rh, il nous aide à identifier vos principaux enjeux en matière d’attractivité et de marque employeur et à pointer les actions prioritaires à mettre en oeuvre.
Avec un abonnement RH, vous avez toujours la hotline Mentor RH à votre disposition : une trame, une information, un décryptage, une réassurance…
Gagnez du temps en délégant ces recherches et sécurisez vos pratiques en pariant sur une information conforme, juste et ajustée!
Cerise sur le gâteau : au fur et à mesure des échanges et de l’approfondissement des sujets, vous voyez s’articuler des briques de votre marque employeur et vous améliorez votre attractivité!
Avec le choix d’un accompagnement dans la durée par Mentor RH, vous construisez au fil de l’eau votre marque employeur, sécurisant, structurant, explicitant vos différentes politiques rh.
En partant du diagnostic rh ou d’une problématique spécifique, nous déroulons le plan d’action au fur et à mesure de l’accompagnement.
Nous répondons également aux questions rh qui peuvent survenir entre temps, en vous garantissant à chaque fois une vision d’ensemble et la cohérence essentielle à une marque employeur forte. D’une demi-journée à 2 jours par mois peuvent être dédiés à votre entreprise.
© 2024 - Mentor RH - Maîtrisez vos enjeux stratégiques - Mise à jour : Reflex2com
